Organigrama de una Empresa Agrícola
El organigrama es un instrumento que expone la estructura orgánica ya sea de una empresa, establecimiento o de áreas específicas. Estas permiten identificar aquellas divisiones de funciones, así como el nivel de autoridad y la responsabilidades que se tienen. Además establece las líneas de comunicación según las necesidades de cada empresa.
Para este tipo de empresas, el área de producción es el departamento quizás más importante que se encarga de velar por la calidad y controlar la producción así como mantener un control en los inventarios, además de planificar y administrar los diferentes cultivos sembrados para ver por la sustentabilidad.
Dar paso y atender los pedidos de los clientes para que esto se lleve a cabo tanto en calidad, como el tiempo que se pacta.
Ejemplo de Organigrama en una empresa agrícola
El siguiente organigrama corresponde a una empresa agrícola dedicada al cultivo de cereales. Este se compone de dos áreas; el área de administración que lo integra una contadora, secretaria y un asistente contable, un área de producción donde lo conforma un ingeniero agrónomo, almacenero y supervisor (capataz).
Organigrama de una empresa cultivadora de cebolla
Este organigrama contempla o está conformado por 17 colaboradores. Estos están divididos principalmente en tres áreas; el área de producción y operaciones, el área de administración y finanzas, y por último el área exterior y compras.
En este caso, el precio de producción y operaciones es el encargado de la supervisión de los trabajos de los operadores, de la misma manera busca encontrar la mejor eficiencia para los diferentes procesos que se tiene desde los despachos de las mercancía hasta el control de calidad para mantener un control de stock deseables tanto los insumos como materiales.