Organigrama de una Empresa de Construcción
Un elemento estratégico para cualquier empresa es expresar de manera clara su estructura organizativa incluidos sus niveles jerárquicos. Esto permite que el recurso humano que la conforma tenga una visión clara de los objetivos y estrategias de la empresa y empujen hacia el logro de los mismos. Es por esto que un organigrama bien estructurado se convierte en una pieza clave para el éxito de cualquier empresa.
Puede llegar a pensarse que existe un organigrama para cada tipo de empresa, sin embargo, aunque puede haber áreas o departamentos comunes, los organigramas obedecen en gran medida al tamaño y servicios que presta, así como los objetivos que tiene. En el caso de una empresa de construcción, esta puede estar estructurada en varias áreas funcionales donde quede plasmada la ubicación de los puestos de trabajo de su amplia plantilla laboral.
En una constructora la comunicación es fundamental, es por esta razón que su organigrama debe detallar los roles de cada departamento con sus respectivos encargados o jefes. Los trabajadores deben saber a quién acudir para rendir cuentas de su labor o cuando se presente alguna novedad. El primer nivel de un organigrama vertical debe estar representado por el Director Ejecutivo quien es el principal responsable de las actividades de la constructora. Puede ser el dueño u otra persona con amplio conocimiento del área, de él se derivan los demás departamentos.
En el segundo nivel puede estar un Director de Proyectos quien será el responsable de programar cada proyecto que realice la empresa. Tiene bajo su responsabilidad otras áreas que dependen del tamaño de la compañía. En el mismo nivel debe estar la figura del Gerente de Compras, encargado de los suministros para los proyectos. Otros cuadros importantes que casi no pueden faltar en un organigrama son:
- Gerente de Ingeniería.
- Director de Recursos Humanos.
- Director de Finanzas.
- Director de Marketing.
A continuación presentamos varios ejemplos de organigramas de construcción civil que se relacionan directamente con empresas chicas, medianas y grandes. Según el tamaño de la empresa cómo está definida la cantidad de personal que Integra la organización y la manera en cómo se organizan.
Organigrama de una Constructora Pequeña
El siguiente organigrama, es solamente un ejemplo de un organigrama de dimensión chica, donde se divide en tres áreas que responden, la de planeación, producción y control.
El Siguiente ejemplo corresponde a una obra de Talla media.
El siguiente ejemplo, comprende una constructora pequeña-mediana donde se establece un jefe de proyecto dedicado a este. Al estar dedicado, el jefe de proyecto puede actuar de manera libre y sin trabas.
Se acompaña de un administrador de proyectos, te apoya a proyecto para la administración de recursos y logísticas que se llega a necesitar. Como apoyo se cuenta con asesor para la prevención de riesgos.
Organigrama de una constructora Mediana
Para un organigrama de una constructora de talla media coma puede contemplar tres direcciones importantes.
- Dirección de administración y finanzas
- Dirección técnica
- Dirección de proyecto
La dirección de administración, finanzas y técnica cuenta con tres departamentos a cargo.
Organigrama de una Constructora Grande
Empresas más conocidas que se decían a la construcción
Para terminar coma podemos enlistar, una serie de empresas dedicadas a la construcción en el mundo.
Las empresas constructoras de talla mundial, además de ingeniería encontramos las siguientes:
- Fluor
- Jacobs Engineering Group
- Peter Kiewit Sons’
- URS
- KBR
- AECOM Technology
- Shaw Group
- Emcor Group
Mientras que en México, podemos encontrar las principales empresas constructoras las cuales son:
- Empresas ICA
- ICA Construcción Civil
- Homex
- Casas GEO
- Weatherford International
- CICSA
- Urbi
- Desarrollos Urbanos
- Consorcio
- ARA
- OHL México
- IDEAL
- CICSA Infraestructura
- Grupo GP
- Casas Javer
- ICA Infraestructura
- ICA construcción Industrial
- Swecomex
- Grupo Indi
- SAR
- Grupo Mexicano de Desarrollo